En administración de planes estratégicos concurren efectos tanto positivos como negativos que son consecuencia de distintas causas que se originan de diversas problemáticas. La mejor forma de comprender este escenario cambiante, complejo y complicado es a través de un planteamiento sistémico en el que se pueda observar cómo interactúan las causa y los efectos en términos de impacto sobre un plan, programa o proyecto.
Esta visión holística es posible gracias al análisis espacial y el uso de mapas inteligentes. Utilice mapas y modelos para medir el impacto de las acciones programadas y las no previstas en tiempo real. Fomente la cultura de prevención midiendo, monitorizando y reportando el progreso de las metas y los objetivos de sus planes, programas y proyectos.